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Tara López, Directora General de Herbalife España y Portugal

“Toda evolución es cuestión de constancia y esfuerzo.”

En sus años de experiencia profesional vinculada a la Industria del Deporte, ¿cómo ha evolucionado el rol de la mujer? ¿En qué aspectos se ha mejorado y en cuáles hace aún falta una profunda mejora?

En mis años de contacto profesional con el mundo del deporte he visto una evolución significativa en el papel de la mujer en este campo, y creo que los cambios más notables han sido la mayor visibilidad y el reconocimiento alcanzados. El reciente mundial ganado por la selección femenina de fútbol y otras competiciones en las que las mujeres han alcanzado puestos significativos, han ayudado a colocar a las deportistas en el centro de atención, algo que era impensable hace algunos años. 

Además, las oportunidades de participación de la mujer en todos los niveles del deporte, desde la base hasta el alto rendimiento son mayores, lo que implica también un mayor acceso a las becas deportivas y un incremento en el patrocinio destinado a las deportistas femeninas. Y desde el punto de vista del liderazgo femenino, aunque la representación femenina en roles de alta dirección y en comités deportivos sigue siendo baja, cada vez más mujeres ocupan puestos directivos dentro de organizaciones deportivas, lo cual es clave para promover la equidad en la toma de decisiones.

Pero desgraciadamente, aún existen áreas donde necesitamos trabajar más. La brecha salarial sigue siendo un desafío importante.  A pesar de los avances, las atletas femeninas, en muchos casos, siguen ganando significativamente menos que sus compañeros masculinos. También, aunque ha habido un aumento en la cobertura mediática, los deportes femeninos todavía no reciben la misma atención que los masculinos.

Usted llegó a Herbalife en 2013. Hasta entonces su carrera se había desarrollado en industrias que no tocaban el deporte de forma tan directa como Herbalife. ¿Qué diferencias ha notado en la potenciación de la igualdad entre sus anteriores campos de trabajo y la Industria del Deporte?

La principal diferencia ha sido el decidido impulso por parte de las instituciones que influyen en la industria del deporte para lograr no solo una mayor presencia cuantitativa de mujeres, sino también una participación cualitativamente más significativa.

¿Cuáles son las mayores barreras que detecta usted en torno a las mujeres en el mundo del Deporte y que le hayan llamado la atención estos últimos once años?

Existe una resistencia notable en ciertas estructuras federativas e institucionales hacia la integración plena de la mujer en roles clave dentro del deporte. Esta resistencia se manifiesta no solo en la limitada presencia femenina en posiciones de liderazgo y toma de decisiones ya comentada anteriormente, sino también en la falta de apoyo para impulsar políticas de igualdad de género de manera efectiva. Además, esta resistencia institucional se agrava por una falta de compromiso proactivo para cambiar la cultura organizacional y eliminar los sesgos de género que aún prevalecen.

Por otro lado, también se observa una patente falta de interés por parte de ciertos sectores del público hacia el deporte femenino, lo cual se refleja en la menor asistencia a eventos deportivos femeninos y en la escasa cobertura mediática que reciben. Este desinterés está en gran medida alimentado por estereotipos culturales que subestiman el valor y la competitividad. La falta de visibilidad y apoyo popular, a su vez, dificulta la obtención de patrocinio y recursos financieros, creando un ciclo que perpetúa la desigualdad y limitando así su crecimiento y desarrollo.

¿Qué señales positivas detecta en la implantación de políticas por la igualdad y de fomento del rol de la mujer en la Industria del Deporte?

Hoy en día, prácticamente todos los clubes de fútbol cuentan con un equipo femenino, lo que representa un avance significativo en la inclusión y el reconocimiento del deporte femenino a nivel global. Un ejemplo de éxito es el Atlético de Madrid, equipo al que patrocina Herbalife. Este desarrollo no solo amplía las oportunidades para las mujeres en el fútbol, sino que también contribuye a normalizar su presencia en un deporte históricamente dominado por los hombres.

Además, iniciativas como la F1 Academy y el World WCR (World Rally Championship femenino) son ejemplos notables de cómo puede evolucionar la presencia de la mujer en el mundo del deporte. La F1 Academy, por ejemplo, está diseñada específicamente para desarrollar y promover el talento femenino en el automovilismo, un sector que ha sido particularmente difícil de penetrar para las mujeres. Este tipo de programas no solo ofrecen una plataforma para que las mujeres compitan al más alto nivel, sino que también sirven de inspiración para las generaciones más jóvenes, demostrando que es posible alcanzar la cima en cualquier disciplina deportiva.

El World WCR, por su parte, es un claro ejemplo de cómo se están creando y fortaleciendo espacios para que las mujeres tengan un impacto significativo en competiciones de alta exigencia. Estos campeonatos no solo elevan el perfil de las atletas femeninas, sino que también desafían las percepciones tradicionales sobre qué deportes son “adecuados” para las mujeres.

En conjunto, estos ejemplos subrayan una tendencia positiva hacia la igualdad de género en el deporte, donde la creación de ligas, academias y competiciones específicamente diseñadas para mujeres está cambiando la dinámica del sector. Esto no solo mejora la visibilidad de las mujeres en el deporte, sino que también fomenta un entorno más inclusivo y equitativo, donde el talento y la dedicación son reconocidos independientemente del género.

¿Cuál considera que es el hito más urgente en materia de igualdad por el que se debe trabajar en la Industria y que usted haya detectado durante sus años de trabajo en Herbalife?

Durante mis años en Herbalife, he tenido la oportunidad de observar de cerca la evolución de la igualdad en la industria del deporte y la nutrición. Sin duda, uno de los hitos más urgentes en materia de igualdad que debemos abordar es reducir al menos la brecha salarial y de recursos entre hombres y mujeres. Esta disparidad no solo se refleja en las diferencias salariales entre deportistas masculinos y femeninos, sino también en el acceso desigual a patrocinios, recursos de entrenamiento y visibilidad mediática.

Asegurar que las deportistas reciban una compensación adecuada y proporcional a sus logros es crucial para fomentar una verdadera igualdad en la industria.

Además, es vital que trabajemos en igualar las condiciones de acceso a oportunidades y recursos. Las mujeres a menudo enfrentan desafíos adicionales para acceder a entrenamientos de alta calidad, instalaciones adecuadas y apoyo técnico. Esto limita su capacidad para competir en igualdad de condiciones y, en última instancia, afecta su desarrollo profesional.

En Herbalife, hemos visto cómo la igualdad de oportunidades puede transformar carreras y vidas, y creo firmemente que este es el próximo paso crítico que se debe tomar en toda la industria.

¿De qué manera está trabajando su compañía para revertir esta situación, tanto en grandes decisiones estratégicas, como en el día a día?

En Herbalife, estamos comprometidos a abordar la desigualdad de género en la industria del deporte y la nutrición mediante una combinación de decisiones estratégicas a largo plazo y acciones concretas en el día a día.

En cuanto a las grandes decisiones estratégicas, hemos implementado políticas de igualdad de oportunidades que aseguran que tanto mujeres como hombres tengan acceso equitativo a programas de formación y desarrollo profesional. Esto incluye la creación de iniciativas específicas para apoyar a las deportistas femeninas, como el Atlético de Madrid, proporcionándoles los recursos y la visibilidad que necesitan para alcanzar su máximo potencial. 

A nivel operativo, en el día a día, fomentamos una cultura inclusiva dentro de la empresa. Esto se refleja en nuestros distribuidores, donde buscamos activamente equilibrar la representación de género en todos los niveles de la organización. 

Además, ofrecemos programas de mentoría y desarrollo de liderazgo específicamente diseñados para apoyar a las mujeres en nuestra empresa, ayudándolas a avanzar en sus carreras y a asumir roles de mayor responsabilidad. También hemos creado espacios de diálogo y capacitación para sensibilizar a nuestros empleados sobre la importancia de la igualdad de género, asegurándonos de que todos en la compañía estén alineados con nuestros valores de inclusión y respeto.

¿Hay algún tipo de práctica nacional o internacional de fomento de la igualdad y a favor de la mujer que le haya llamado especialmente la atención y que incluso le gustaría que se fomentase con fuerza? ¿Cuál?

Las anteriormente citadas (F1 Academy y el WorldWCR), así como la creación de competiciones mixtas en algunos deportes.

¿En qué punto cree que se encuentra actualmente la Industria del Deporte en esa búsqueda de la igualdad? La percepción que tenemos todos es que es un momento de cambio importante en el que hace falta hacer palanca para empezar a generar grandes cambios. ¿Está de acuerdo?

Creo que es importante que la evolución se mantenga, y que los grandes cambios vendrán con la evolución natural del deporte femenino, a medida que éste gane respaldo por parte del público, y se dimensione adecuadamente.

¿Cómo animaría a más mujeres a sumarse a puestos de gestión en la Industria del Deporte en todos sus campos?

Primero, les diría que confíen en su capacidad para liderar y tomar decisiones, y que no subestimen el impacto que pueden tener. La experiencia y la pasión que las mujeres aportan son fundamentales para crear un entorno más inclusivo y equilibrado. Es importante que sean conscientes de que no están solas y que hay una red creciente de mujeres en la industria que están dispuestas a apoyar y compartir sus experiencias.

Además, les recordaría que su perspectiva y habilidades son no solo valiosas, sino también esenciales para el crecimiento y la evolución del sector. La industria del deporte, como cualquier otra, necesita diversidad de pensamiento y liderazgo para innovar y prosperar. Es uno de los campos más atrayentes para trabajar y aunque aún hay mucho por hacer la situación es muy favorable para las mujeres.

¿Cuál es su actividad o deporte favorito para practicar?

He practicado deporte desde pequeña y deportes de todo tipo como la natación, voleibol, gimnasia, atletismo, baloncesto, equitación, judo… En la actualidad, las actividades que más practico son montar a caballo, MTB y Pilates.

¿Cuál es su deporte favorito para ver?

Me gusta mucho ver y disfrutar el deporte de forma presencial, en los estadios, circuitos, recintos. La emoción de estar ahí es increíble. La televisión también me permite ver muchos deportes diferentes. Me encanta ver el Tenis, la Formula 1, Moto GP, Baloncesto y el salto a caballo. 

¿Cuál ha sido su/sus deportista/s favorita/s?

Nadia Comaneci, la gimnasta, Chris Evert, la jugadora de tenis, Carolina Marin, a quien admiro mucho por su persistencia y fuerza, aunque no sigo mucho el badmington. Y no puedo dejar de mencionar a Rafa Nadal que ha inspirado a miles de jóvenes tanto hombres como mujeres.

¿Cuál le gustaría que fuese el titular de esta entrevista?

Toda evolución es cuestión de constancia y esfuerzo.

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