Iris Córdoba Mondéjar, CEO de Global Sports Innovation Center by Microsoft
“Vocación, preparación y confianza para el liderazgo femenino en el deporte.”
IRIS CÓRDOBA MONDÉJAR, es Directora Ejecutiva (CEO) de Global Sports Innovation Center by Microsoft (GSIC), una empresa que tiene como objetivo promover la innovación en el sector de la cultura, la industria del entretenimiento y el deporte. Un centro especializado en la gestión de proyectos, creación de redes y desarrollo de negocios cuyos objetivos pasan por ayudar a entidades deportivas, federaciones, ligas, asociaciones y clubes en los procesos de transformación digital.
¿Qué piensas que es necesario para que la mujer se integre plenamente y al máximo nivel en los organigramas directivos de las empresas e instituciones? ¿Pueden las mujeres liderar el sector empresarial y el mundo del deporte? ¿Qué podéis aportar?
Para integrar a las mujeres en los organigramas directivos y en el mundo del deporte, se requiere no solo vocación y preparación, sino también igualdad de oportunidades y una cultura que promueva la promoción basada en los logros individuales, sin importar el género. Es importante reconocer que las habilidades y capacidades necesarias son las mismas para cualquier persona, independientemente de su sexo.
Se ha demostrado que las mujeres suelen tener un mayor desarrollo de las denominadas “soft skills” (habilidades blandas). Estas incluyen la empatía, la asunción de riesgos moderados y una capacidad casi innata para la gestión. Sin embargo, lo más relevante es el conocimiento y la pasión que podemos aportar al sector en crecimiento que es la industria del deporte.
En resumen, para una integración exitosa de las mujeres en la industria del deporte, es fundamental garantizar igualdad de oportunidades, valorar los logros individuales y reconocer las habilidades y conocimientos específicos que aportamos las mujeres al sector.
Como CEO de GSIC y en tu labor para generar nuevas oportunidades de negocio, ¿qué obstáculos has encontrado en la realización de tu trabajo? ¿Puedes contarnos como fue tu trayectoria en el sector y hacia el puesto que ocupas actualmente? ¿Ha sido fácil?
Mi carrera profesional comenzó en Argentina en el ámbito de la función pública, donde apoyé iniciativas que facilitaron el acceso de las PYMES a la financiación, así como la promoción de la adquisición de bienes y servicios tanto públicos como privados para el tejido empresarial local. Con inquietudes y una vocación internacional, llegué a España para realizar un posgrado en políticas públicas y economía, lo que me llevó a redirigir mi carrera hacia iniciativas de clústeres empresariales promovidos en el entorno europeo. Empecé en las industrias culturales y del entretenimiento, y tuve la oportunidad de promover el GSIC, lo cual fue un desafío apasionante que me ha enseñado algo nuevo cada día.
Nada es fácil ni difícil cuando te apasiona lo que haces. En mi caso, he dedicado y sigo dedicando mucho tiempo a mi trabajo. Quizás lo más difícil ha sido compaginar la vida profesional con la crianza de mis dos maravillosos hijos, quienes ahora casi son adultos. Han aprendido a ver a su madre viajando y trabajando los fines de semana, pero sobre todo he compartido mi experiencia e inspirado en ellos el deseo de perseguir sus propios sueños.
En cuanto a los obstáculos, al comienzo de 2015, cuando abrimos las puertas del GSIC, la presencia de las mujeres en puestos directivos de la industria era mínima, y su ausencia en importantes eventos internacionales era notoria. Afortunadamente, con la unión de las mujeres que estábamos en el sector y el apoyo de nuestras organizaciones, esta situación ha ido cambiando. Ahora, los distintos rankings de mujeres en el deporte, los eventos dedicados a las mujeres en la industria y múltiples artículos de visibilidad, como el que tengo el gusto de participar hoy, ayudan a derribar barreras y a inspirar a las futuras generaciones para que trabajen en el sector que deseen.
Eres una especialista en alinear las innovaciones con las necesidades de las instituciones deportivas. ¿Cómo pueden los procesos de transformación digital de las entidades ayudar a que éstas progresen en sus objetivos de igualdad? ¿Existe igualdad de género en el mundo digital?
Lejos de considerarme especialista puedo afirmar que es cierto que persiste una brecha entre niños y niñas en la elección de carreras STEM (Science, Technology, Engineering, Math) al ingresar a la universidad, lo que refleja una desigualdad inicial en las aulas, especialmente en carreras como ingeniería. Para abordar esta desigualdad, es crucial promover las carreras STEM desde las etapas educativas tempranas, como los colegios. Fomentar el interés y la participación de las niñas en campos relacionados con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas es fundamental para cerrar esa brecha y garantizar una representación equitativa en estas áreas.
Además, es importante reconocer que el número de mujeres en puestos directivos en el sector aún es minoritario. Existe una necesidad de promover una cultura empresarial que valore y fomente la diversidad de género, y de trabajar en la eliminación de barreras y prejuicios que dificultan el acceso de las mujeres a puestos de liderazgo. Además, mejorar el acceso de las mujeres a la financiación también es un aspecto clave para cerrar la brecha existente.
En resumen, para lograr una verdadera igualdad en la industria del deporte y otros sectores relacionados, es necesario promover las carreras STEM desde los colegios, fomentar una cultura empresarial inclusiva y trabajar en la eliminación de barreras y desafíos que limitan el acceso y la participación de las mujeres. Aunque se han realizado avances, aún queda camino por recorrer para lograr una representación equitativa y garantizar las mismas oportunidades para todos.
¿Piensas que la integración de altas directivas en los centros de decisión empresarial y deportivo puede suponer una revolución en el modelo de negocio mismo? ¿Una especie de “innovación disruptiva” para los sectores más tradicionales?
Sinceramente no creo que integrar a altas directivas sea una innovacion disruptiva sino un camino natural para alcanzar la igualdad de oportunidades.
Siempre explicas que en tu entorno laboral se persigue el talento puro, independientemente del género. ¿Crees que se debería extender este modelo a todos los ámbitos? ¿Pueden los grandes referentes femeninos como tú estimular la consolidación de más mujeres en los puestos de decisión del mundo empresarial y deportivo?
No solo podemos sino debemos dar visibilidad a otras mujeres, inspirar a las jóvenes y alzar la voz cuando corresponda. Desde el GSIC powered by Microsoft hemos lanzado hace ya tres años un manifiesto para promover la visibilidad de la mujer en nuestro ecosistema, promoviendo que los eventos que organicemos desde el GSIC cuenten con mujeres, entre otros.
¿Cómo valoras que una empresa del prestigio de Microsoft apoye la cultura y el deporte y que cuente contigo al frente de este proyecto?
Sin duda me siento afortunada y orgullosa de poder liderar el GSIC, y me motiva a seguir esforzándome cada día.
En tu opinión, ¿qué nuevas tecnologías marcarán la industria del deporte en los próximos años, cómo revolucionarán los contenidos y cuál será el papel del talento femenino en el proceso?
A nivel de nuevas tecnologías, diría que en los próximos años, se espera que varias tecnologías tengan un impacto significativo en la industria del deporte. Entre ellas destacaría la Realidad Virtual y la Realidad Aumentada que nos ayudan a crear experiencias inmersivas para los aficionados del deporte, y por supuesto la Inteligencia Artificial cuyo avance ha sido muy significativo este año.
En cuanto a la Realidad Virtual (RV) y la Realidad Aumentada, estas tecnologías ofrecen experiencias inmersivas para los espectadores, permitiéndoles vivir eventos deportivos como si estuvieran presentes en el lugar. La RV y la RA también tienen el potencial de mejorar el rendimiento de los atletas, proporcionando análisis en tiempo real y simulaciones virtuales para el entrenamiento.
Hablando de la Inteligencia Artificial (IA) y Análisis de Datos, destacar que están revolucionando la forma en que se recopilan, procesan y utilizan los datos en el deporte. Estas tecnologías pueden proporcionar información valiosa sobre el rendimiento de los atletas, la estrategia del juego, la gestión de lesiones y la toma de decisiones en tiempo real.
Hemos leído que jugaste al hockey hierba en Argentina. ¿Cómo te ha ayudado el mundo del deporte a interiorizar las virtudes del trabajo en equipo? ¿Piensas que el deporte es una vía educativa complementaria para las mujeres que aspiran a dirigir grupos y recursos humanos complejos?
Me encanta esta pregunta porque debo confesar que no destacaba en logros deportivos, y aunque no metía muchos goles, tuve la suerte de ser la capitana en el modesto club llamado Lasalle, donde aún hoy, algunas de mis mejores amigas son parte de ese equipo. El hockey me ha enseñado la importancia del trabajo en equipo y de confiar en las habilidades de cada miembro.
El GSIC cuenta con un equipo multicultural y joven, y sin duda, el éxito que ha logrado no sería posible sin el valioso aporte de cada uno de los miembros de nuestro equipo. Quiero expresar mi mayor respeto y admiración tanto al equipo actual como a cada empleado que ha contribuido y dejado su granito de arena.
¿Cuáles son tus actividades o deportes favoritos para practicar y para ver como mera espectadora? ¿A quién elegirías tu deportista favorita y por qué?
Mi deporte favorito para practicar en mi juventud ha sido el hockey, aunque también practicaba tenis. Actualmente lo es el pádel. En cuanto espectadora soy gran aficionada del futbol, de la selección argentina, de River Plate, de LaLiga y de cada partido que juega mi hijo. Soy de las que se levanta de madrugada para ver la Copa América o que viaja a Argentina para ver la final histórica de River-Boca para luego tener que verla en el Bernabéu.
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